Rückblick auf IP18/19 mit Führungskräften von thyssenkrupp

Das vorletzte IP-Projekt war deshalb besonders, weil dabei der traditionsreiche Großmaschinenbau von thyssenkrupp Industrial Solutions auf modernste Entwicklungsmethoden und motivierte junge Ingenieurinnen und Ingenieure traf. Was daraus entstand, konnte mehrere Führungskräfte bei thyssenkrupp überzeugen. Wie sie das Projekt erlebt haben erläutern sie im Video am Ende dieses Textes. 

„Es gibt Themen, die würden wir morgen schon in unseren Sales Prozess mit aufnehmen“, Torsten Gerlach - CEO Mining
Auf der Suche nach Verbesserungen für die Innovationskultur wurde bei thyssenkrupp Industrial Solutions längere Zeit über mögliche Formate diskutiert. Das Projekt IP - Integrierte Produktentwicklung des IPEK bekam den Zuschlag. Die Investition umfasste auch das Abstellen von Teampaten, die die sieben Entwicklungsteams beim Produktentwicklungsprozess fachlich unterstützen würden. Es war genau dieser Austausch zwischen Studierenden, den Experten für Entwicklungsmethoden des IPEK und den Mitarbeitern von thyssenkrupp, der einen beidseitigen Lernprozess ermöglichte. 
 

„IP ist für uns ein sehr probates Mittel, um RnD und PLM sehr eng zusammenzubringen“, Dr. Benedikt Meier - Head of Products and Technology
Während das Partnerunternehmen den neuesten Stand der Forschung zur Produktentwicklungsmethodik erfahren konnte, war es den hochmotivierten Studierenden möglich, Einblicke in die Welt eines global player zu erhalten. 
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Melden Sie sich bei uns für eine unverbindliche Beratung, wie ein IP-Projekt mit Ihrem Unternehmen aussehen könnte!

https://www.ipek.kit.edu/21_3786.php 
Vielen Dank an das gesamte Team von thyssenkrupp Industrial Solutions und für die Zukunft viel Erfolg!
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