Produktprofile für neue Geschäftsfelder basierend auf Kernkompetenzen

Workshopreihe basierend auf einer Kernkompetenzanalyse

In der heutigen VUCA-Welt unterliegen Unternehmensumfelder in verschiedenen Branchen ständigem Wandel – beispielsweise dem Strukturwandel im Mobilitäts- und Energiesektor. Dieser Wandel bietet Risiken, bisherige gewinnbringende Geschäftsfelder zu verlieren aber auch Chancen, mit bestehenden Kernkompetenzen neue Geschäftsfelder zu erschließen. Wir unterstützen Sie mit einem systematischen Vorgehen dabei, Ihre echten Kernkompetenzen zu identifizieren und Produktprofile für neue Geschäftsfelder zu entwickeln.

Ihr Mehrwert

  • Sie lernen die tatsächlichen Kernkompetenzen Ihres Unternehmens kennen.
  • Sie entwickeln mit uns gemeinsam Produktprofile für potenzialträchtige neue Geschäftsfelder.
  • Sie wenden neuste Methoden der Produktentwicklung unter Anleitung von Expert*innen selbst an und können das erlernte im Anschluss mit in Ihr Unternehmen übertragen.

Ihr Bedarf

  • Sie möchten die „echten“, wettbewerbsdifferenzierenden Kernkompetenzen Ihres Unternehmens identifizieren.

  • Sie möchten systematisch neue Geschäftsfelder erschließen.

  • Sie möchten den Wandel als Chance begreifen.

  • Sie wollen neue Methoden für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens kennenlernen.

     

     

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Unser Angebot

  • Auf einer unternehmensinternen Umfrage in allen Bereichen basierende Kernkompetenzanalyse

  • In einem Workshop systematisch Produktprofile und -Ideen für neue Geschäftsfelder identifizieren

  • Einschätzung von Entwicklungsrisiko, -Aufwand und Innovationspotenzial der Produktprofile

  • Gut kombinierbar mit Schulungen zu relevanten Zukunftsfeldern

Ihr Ansprechpartner

Sascha_OttMagali Hauser, KIT
akad. Dir. DI Sascha Ott
Geschäftsführer Institutsleitung
Geschäftsführer KIT-Zentrum Mobilitätssysteme

+49 721 608 - 4 3681 (direkt) / - 47 305 (Sekretariat)sascha ott ∂does-not-exist.kit edu

Standort Fasanengarten